- Sesión 1: Lanzamiento del Proyecto
- Sesión 2: Plan de Gestión del Proyecto I: Ciclo de vida de un proyecto
- Sesión 3: Plan de Gestión del Proyecto II: Plan de gestión del proyecto
- Sesión 4: Plan de Gestión del Proyecto III: Organigrama
- Sesión 5: Lecciones Aprendidas
- Sesión 1: Gestión de las Comunicaciones I: Aspectos de la comunicación desde un punto de vista general
- Sesión 2: Gestión de las Comunicaciones II: Proceso global de gestión de las comunicaciones
- Sesión 3: Gestión de las Comunicaciones III: Plan específico de gestión de las comunicaciones
- Sesión 4: Gestión y Control de Documentación I: Plan específico de gestión de la documentación
- Sesión 5: Gestión y Control de Documentación II: Herramientas de gestión de la documentación
- Sesión 1: Gestión de Aprovisionamientos
- Sesión 2: Gestión de Compras y Subcontratos
- Sesión 3: Gestión de Activación
- Sesión 4: Gestión de Inspección
- Sesión 5: Gestión de Logística
- Sesión 1: Gestión de RRHH I: Plan específico de recursos humanos
- Sesión 2: Gestión de RRHH II:Gestión de equipos de trabajo
- Sesión 3: Gestión de Calidad
- Sesión 4: Gestión de Salud, Seguridad y Medioambiente (HSE) I: Definición
- Sesión 5: Gestión de Salud, Seguridad y Medioambiente (HSE) II: Normativa
- Sesión 1: Gestión de alcance I
- Sesión 2: Gestión de alcance II
- Sesión 3: Gestión de alcance III
- Sesión 4: Gestión contractual I
- Sesión 5: Gestión contractual II
- Sesión 1: Negociación I
- Sesión 2: Negociación 2
- Sesión 3: Negociación 3
- Sesión 4: Control de costes
- Sesión 1: Estimación de costes 1
- Sesión 2: Estimación de costes 2
- Sesión 3: Estimación de costes 3
- Sesión 4: Planificación 1
- Sesión 5: Planificación 2
- Sesión 6: Planificación 3
- Sesión 1: Entorno global
- Sesión 2: Gestión de riesgos 1
- Sesión 3: Gestión de riesgos 2
- Sesión 4: Gestión de riesgos 3
- Sesión 5: Método del valor ganado
- Valor temporal del dinero
- Métodos de evaluación de inversiones
- Elaboración de proyecciones financieras.
- Calidad de las proyecciones financieras y valor residual.
- Fuentes de financiación de los proyectos.
- Coste de capital y nivel de deuda del proyecto. Evaluación de proyectos de resultados inciertos.
- Introducción al modelo de financiación
- Project Finance.
- Análisis de riesgos del proyecto.
- Financiabilidad del proyecto.
- Entidades intervinientes en la financiación del proyecto.
- Ratios y gestión de la financiación del proyecto.
- Desarrollo de la financiación en proyectos internacionales.
- Gestión del Riesgo País.
- Fuentes de financiación en proyectos internacionales.
- Gestión financiera de los proyectos de servicios.
- Identificación de costes en los proyectos de servicios.
- Asignación de costes a los servicios.
- Establecimiento del presupuesto del servicio.
- Seguimiento económico y cierre del servicio.
- Introducción
- Política de calidad
- Desarrollo del análisis de contexto
- Procesos y procedimientos
- Identificación de riesgos
- Definición de responsabilidad y objetivos
- Determinación de planes y programas
- Gestión de recursos humanos
- Gestión de recursos materiales
- Gestión de recursos externos (proveedores)
- Gestión de recursos externos (Compras)
- Gestión de la información
- Gestión de la comunicación
- Planificación del diseño, el producto y el servicio
- Control del diseño, producto y servicio
- Gestión de incumplimientos y su corrección
- Mecanismos de control interno: Reporte
- Mecanismos de control: Auditorías
- Revisión por la dirección
- Certificación externa.
- Contexto
- Mitos y realidades
- Propuesta ágil
- ¿Por qué Agile?
- Ágil vs Tradicional
- Valores y Principios ágiles
- Carencias del enfoque tradicional, y del ágil
- Enfoque de gestión 'tradicional'
- Enfoque de gestión 'ágil'
- Proceso ágil. Roles en metodologías ágiles
- Marco de metodologías. ¿Por dónde empezar?
- Otras metodologías. FDD; DSDM; Lean
- Scrum
- XP
- Las 5 eses
- Kanban, definición
- Ejemplos de tableros
- Cómo diseñar un buen kanban
- Uso de kanban
- Unión de metodologías
- Business Case.
- Customer centric.
- Declaración de interdependencia
- Visión del proyecto Áreas de conocimiento según enfoque ágil ·
- Técnica de Personas
- Priorización basada en valor
- Refinamiento de la priorización
- Historias de usuario
- División de requisitos
- Gestión ágil de requisitos
- Definiciones de Ready y Done
- Errores típicos a evitar
- Planificación adaptativa
- Estimación ágil
- Velocidad, timebox y tailoring
- Roadmap
- Ajustes en el Roadmap
- Limitación del WIP
- Vigencia del enfoque ágil
- Gestión ágil de los cambios
- Planes de entrega
- Uso del plan de entregas
- Iteración cero. Spikes
- Preparación de la iteración
- Planificación de una iteración
- Detallar el contenido de la iteración
- Plazo, coste, y tamaño del equipo.
- Ejecución y cierre de la iteración
- Prácticas de ingeniería ágiles
- Otras formas de estimar y de planificar
- Valor ganado tradicional
- Valor ganado para ingeniería y construcción
- Valor ganado ágil.
- Seguimiento del equipo.
- Equipos de alto rendimiento.
- Seguimiento del trabajo
- Demo
- Retro
- Radiadores de información
- Cierre de proyecto
- La creatividad y las ideas
- Elementos de la creatividad
- Tipos de creatividad y pensamiento
- Habilidades creativas
- Desarrollo de las habilidades creativas
- Barreras emocionales y cognitivas
- La interrogación conduce a la creación
- El uso del azar para crear ideas
- Herramientas para la generación y combinación de ideas
- Definición de pensamiento creativo
- Pensamiento creativo e innovación
- Principios de la innovación
- Lateral Thinking
- Concepto de Design Thinking
- Historia y evolución del Design Thinking
- Áreas de aplicación y potenciales beneficios
- Creatividad y desarrollo de nuevos productos
- Premisas fundamentales
- El proceso de innovación
- Empatía: la fase de descubrimiento
- Investigación de mercado
- Investigación de usuarios
- Gestión de la información
- Grupos de investigación
- La fase de definición
- Desarrollo del proyecto
- Gestión del proyecto
- Cierre del proyecto
- El proceso de desarrollo
- Trabajo multidisciplinar
- Métodos de desarrollo
- El proceso final
- Testeo final
- Aprobación y lanzamiento
- Medición del impacto y feedback
- Stakeholders Map
- Inmersión Cognitiva
- Interacción constructiva
- Mapa mental
- Moodboard
- Observación encubierta
- ¿Qué, Cómo y por qué?
- Entrevistas
- SCAMPER
- Visualización empática
- World Café
- Mapa de interacción
- Personas
- Mapa de empatía
- How might we…?
- Saturar y agrupar
- Compartir y documentar historias
- Perfil de usuario
- Card Sorting
- Maquetas
- Mapa de ofertas
- Actividades de reactivación
- Brainstorming
- Brainwriting
- Storytelling
- Consejo de sabios
- Impact Mapping
- Lego® Serious Play®
- Flor de loto
- Customer journey map
- Concepto de transformación digital
- Principales barreras de la transformación digital
- Pautas y conceptos clave en la transformación digital como las metodologías Ágiles
- Construcción de la detección de talento a través de la transformación digital
- Identificación de los pasos de un social recruiting
- Fomento de la capacidad resolutiva para la toma de decisiones
- Ingeniería de software, sus principios y objetivos
- Metodologías en espiral, iterativa y ágiles
- Prácticas ágiles
- Métodos ágiles
- Evolución de las metodologías ágiles
- Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas
- Principios de las metodologías ágiles
- Agile manifesto
- User Stories
- La iteración como alternativa a la planificación lineal
- La comunicación y la motivación
- Características del liderazgo participativo
- Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
- Prueba y error, learning by doing
- Introducción a Lean Thinking
- Lean Startup
- Objetivos de lean startup
- Agile Inception Deck
- Design Thinking
- DevOps
- Dynamic Systems Development Method (DSDM)
- Crystal Methodologies
- Adaptative Software Development (ASD)
- Feature Driven Development (FDD)
- Agile Unified Process (AUP)


