1. Introducción
  2. Política de calidad
  3. Desarrollo del análisis de contexto
  4. Procesos y procedimientos
  5. Identificación de riesgos

  1. Definición de responsabilidad y objetivos
  2. Determinación de planes y programas
  3. Gestión de recursos humanos
  4. Gestión de recursos materiales
  5. Gestión de recursos externos (proveedores)
  6. Gestión de recursos externos (Compras)

  1. Gestión de la información
  2. Gestión de la comunicación
  3. Planificación del diseño, el producto y el servicio
  4. Control del diseño, producto y servicio

  1. Gestión de incumplimientos y su corrección
  2. Mecanismos de control interno. Reporte
  3. Mecanismos de control. Auditorías
  4. Revisión por la dirección
  5. Certificación externa.

  1. Introducción.
  2. Riesgos y oportUnidad Didácticaes de los proyectos de ejecución de obra.
  3. Control de la calidad del diseño y desarrollo de un proyecto de ejecución.
  4. Planificación de la calidad de la obra.

  1. Organización de recursos para la ejecución.
  2. Elaboración de especificaciones, métodos y plantillas.
  3. Control de compras.
  4. Control de proveedores y subcontratistas.
  5. La ejecución y el seguimiento y la medición en obra.

  1. Control de calidad en urbanización y obras urbanas.
  2. Control de calidad en edificación residencial.
  3. Control de calidad en edificación no residencial uso social.
  4. Control de calidad en edificación no residencial uso industrial.
  5. Control de calidad en proyectos de instalaciones de tratamiento de aguas.

  1. Control de calidad en presas.
  2. Control de calidad en carreteras y aeropuertos.
  3. Control de calidad en ferrocarril.
  4. Control de calidad en puertos y obras marítimas.
  5. Control de calidad de obras de paso. Puentes, viaductos y pasos a nivel.
  6. Control de calidad en obras de paso. túneles.

  1. Introducción a la gestión ambiental
  2. Relación con otros estándares y sistemas de gestión
  3. Etapas del sistema de gestión ambiental
  4. El análisis de contexto
  5. Alcance del SGA, procesos y otros requisitos

  1. Liderazgo, Políticas Ambientales y roles
  2. Planificación. Aspectos Ambientales
  3. Planificación. Requisitos legales y otros requisitos
  4. Planificación. Riesgos (amenazas y oportunidades)
  5. Planificación de acciones y objetivos ambientales

  1. Apoyo. Gestión de recursos
  2. Apoyo. Gestión de la información documentada
  3. Apoyo. Gestión de la comunicación ambiental
  4. Operación. La gestión ambiental en las actividades productivas de la empresa
  5. Operación. el plan de gestión ambiental y su aplicación

  1. Evaluación del desempeño. Actividades de seguimiento, medición, análisis y medición
  2. Evaluación del desempeño. Auditoría Interna
  3. Evaluación del desempeño. Revisión por la Dirección
  4. Actividades de mejora. No conformidades y acciones correctivas
  5. La certificación externa

  1. Requisitos legales medioambientales. Autorización y Licencias
  2. El Procedimiento de EIA y sus implicaciones en obra
  3. Plantas industriales en obra
  4. El Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 y su aplicación en Construcción
  5. El seguimiento Ambiental en obra (vigilancia ambiental)
  6. Formación y Concienciación de los trabajadores de construcción

  1. Prevención del ruido y el polvo
  2. Protección de la vegetación y la fauna
  3. Protección del patrimonio cultural
  4. Bases de la restauración ambiental
  5. Eficiencia energética en obra

  1. Actuaciones en cauces y entornos sensibles. Prevención de impactos
  2. Tratamiento de aguas (sanitarias e industriales) en obra
  3. Prevención de escorrentías y erosión durante ejecución de obra
  4. Protección del suelo. Mantenimiento de maquinaria en obra
  5. Tanques de combustibles y otras sustancias peligrosas dentro de obra

  1. Gestión de RCD en obra
  2. Gestión de RP y otros residuos
  3. Valorización de tierras y RCD en obra
  4. Situaciones de emergencia ambiental en ejecución de obra

  1. Introducción
  2. Condiciones de Seguridad en el sector de la construcción
  3. Evaluación del riesgo. Metodologías
  4. Implantación de obra. Instalaciones de higiene y bienestar
  5. Seguridad. Riesgos de caída al mismo y a distinto nivel

  1. Seguridad. Trabajos con agentes químicos
  2. Seguridad. Trabajos con riesgo electrónico
  3. Seguridad. Trabajos con explosivos
  4. Seguridad. Riesgos de incendios
  5. Seguridad. Trabajos con máquinas e instalaciones

  1. Seguridad. Trabajos en espacios confinados. Trabajos en atmósferas explosivas. Trabajos en ambientes hiperbáricos
  2. Seguridad. Trabajos con medios auxiliares y herramientas portátiles
  3. Higiene Industrial. riesgos físicos y riesgos biológicos
  4. Riesgos ergonómicos.
  5. Riesgos psicosociales

  1. Investigación de accidentes
  2. Salud laboral
  3. Gestión de la seguridad en el diseño
  4. Gestión de la seguridad en obra
  5. Gestión de la seguridad en mantenimiento y explotación

  1. Introducción
  2. Definición de procesos
  3. Desarrollo del análisis del contexto
  4. Liderazgo y compromiso. Políticas de las SST
  5. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización, consulta y participación de los trabajadores

  1. Planificación I. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
  2. Planificación II. Acciones para abordar riesgos y oportunidades. Objetivos de la SST y planificación para lograr los objetivos de la SST
  3. Apoyo I. Recursos. Competencias. Toma de conciencia
  4. Apoyo II. Comunicación
  5. Apoyo III. Información documentada

  1. Operación. Planificación y control operacional. Eliminación peligros y reducción riesgos para la SST
  2. Operación. Planificación y control operacional. Gestión del cambio
  3. Operación. Planificación y control operacional. Compras
  4. Operación. Preparación y respuesta ante emergencias
  5. Evaluación del desempeño. Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

  1. Evaluación del desempeño. Auditoría interna
  2. Evaluación del desempeño. Revisión por la dirección
  3. Mejora. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
  4. Mejora. Mejora continua
  5. La certificación externa

  1. Introducción a las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
  2. ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad
  3. ISO 14001. Sistema de Gestión Medioambiental
  4. ISO 45001. Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional

  1. Introducción a los Sistemas Integrados de Gestión
  2. La Integración de los Sistemas de Gestión
  3. Beneficios de la Integración de los Sistemas de Gestión
  4. Enfoque basado en procesos y pensamiento basado en riesgos
  5. Partes interesadas y su influencia en los SIG

  1. El Análisis del Entorno de la Organización
  2. El Análisis DAFO
  3. El Nivel y el Modo de Integración
  4. Requisitos para la Integración de los Sistemas
  5. El Plan de Integración
  6. El Proceso de Implantación y Seguimiento

  1. Recursos necesarios para el funcionamiento del SIG
  2. Competencia y formación del personal
  3. Toma de conciencia y cultura organizacional integrada
  4. Información documentada: creación, control y mantenimiento
  5. Herramientas digitales para la gestión documental del SIG

  1. Introducción a la Gestión por Procesos
  2. El Enfoque Basado en Procesos Norma ISO 9001
  3. Gestión Basada en Procesos para la Consecución de Objetivos
  4. Beneficios de la Gestión por Procesos

  1. Introducción a la Documentación del Sistema de Gestión Integrado
  2. Ejemplo Práctico de un Manual para el Sistema de Gestión Integrado

  1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación del SIG
  2. Auditorías internas integradas: planificación y ejecución
  3. Evaluación del cumplimiento legal y reglamentario
  4. Indicadores de desempeño: calidad, medio ambiente y SST
  5. Análisis de resultados y toma de decisiones basadas en evidencias

  1. No conformidades y acciones correctivas integradas
  2. Análisis de causas y herramientas para la mejora continua
  3. Gestión del conocimiento organizacional aplicado al SIG
  4. Revisión por la dirección: contenido, frecuencia y resultados

  1. Fundamentos de la Organización Socialmente Responsable
  2. Características Socialmente Responsable
  3. La Creación de Valor y la RSC

  1. Formulación de objetivos de RSC
  2. Planificación y programación de las actividades de la RSC
  3. Integración de la RSC en la estrategia global de la organización

  1. Los Grupos de Interés
  2. Concepto y Tipología de los "stakeholders"
  3. Las Relaciones con los Grupos de Interés
  4. La RSC y los Stakeholders

  1. Dirección de la Empresa Responsable Sostenible
  2. El Gobierno Corporativo
  3. Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible
  4. Auditorías éticas y de RSC
  5. El diseño de un programa de actuación de RSC

  1. Concepto de Responsabilidad Social Corporativa
  2. Antecedentes históricos de la RSC
  3. Los Inicios de la RSC

  1. Visión a Largo Plazo vs. Visión a Corto Plazo
  2. Construcción de una Empresa Socialmente Responsable
  3. ¿Qué elementos debe contener la RSC?

  1. Introducción al Marketing Social
  2. Características del Marketing Social
  3. La Responsabilidad Social y la ética en el Marketing
  4. Tipos de Marketing Social
  5. Marketing Social y Responsabilidad Social
  6. La ampliación del concepto de marketing
  7. Plan de Marketing Social
  8. Resultados de la empresa con programas de Marketing Social Corporativo

  1. Valores y principios de la empresa tradicional
  2. Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
  3. Bien común y bien propio